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“卓越的企業(yè)看基層”，優(yōu)秀的班組生產(chǎn)管理，利于增強企業(yè)競爭力?；鶎庸芾碚?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; visibility: visible; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">處于公司管理工作的最前沿，作為公司與員工溝通的橋梁，是生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者。
為了解公司目前基層管理中存在的問題，3月21日，福瑞達公司組織召開了關于《如何做好基層管理工作》的專題交流會，本次會議由公司總經(jīng)理王宇主持，各部門負責人協(xié)同班組長參與了會議。
做好基層管理、增強企業(yè)競爭力 會上，王總圍繞“班組長為什么要管、班組長如何去管”的主題展開了互動交流。各基層管理人員依次分享了觀看視頻《如何當好班組長》的學習心得，介紹了自己班組管理的亮點，一個接一個，個個有特色，同時對各自班組日常管理上的難點問題進行了交流與討論。 王總對各班組長的發(fā)言一一進行了點評，在肯定成績的同時，也指出了目前的不足和今后提升的方向。會上，各部門負責人也積極分享了部門管理經(jīng)驗，為基層管理者提供了方向指引。 王總強調，基層管理人員很關鍵，目前大多數(shù)班組長都是從基層選拔上來的，還普遍存在“會干不會管”的問題，對于管理者而言，會管比會干更有價值，會管可以帶動、激發(fā)整個班組、團隊的工作效能。我們班組長要及時轉換角色認知，逐步實現(xiàn)由“干”到“管”的角色轉變。王總還強調我們管理人員要善于學習、敢于實踐，有道（思路）有術（方法），不斷提升基層管理的質量，保證安全生產(chǎn)。 會議結束后，生產(chǎn)技術部專門組織全體班組長及中層管理人員分批觀看了《班組長綜合素質與管理技能提升》的培訓視頻，該視頻內容主要圍繞班組長角色認知與員工管理、班組長素質提升、班組長如何正確溝通等方面，總共分12個課程，培訓內容重點突出，參培人員全神貫注，邊學邊想，希望將理論知識與實際相結合，真正的運用到日常管理工作中去。 班組長素質與技能提升
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